2月10日，公司在連云港贛榆區舉辦了2019年度生產經營培訓會，公司領導，總部人員，各廠廠長、車間主任參加了培訓會。此次會議的主要目的是加強對公司各板塊工作流程的業務培訓，推動公司各項工作的標準化、規范化。

此次培訓會主要包括5項專題培訓：一是由公司項目開發建設部設備經理汪繼航對“公司各廠設備保養及日常運行操作流程標準”進行全面講解，進一步提升各廠區對設備保養及日常運行操作的工作水平，尤其是增強處理突發問題的能力，充分確保廠區生產的順利進行。二是由麥杰公司副總經理王惠良就“污水處理工藝流程及日常運行管理維護標準”進行專題培訓，促進公司全員對污水處理工藝流程的了解認識，推動各廠區廠長、車間主任兼職污水處理工作，進一步提升工作效能。三是設備總監陸登松立足實用性和可操作性，以“鍋爐操作實務及操作注意事項”為切入點，對鍋爐操作規程進行了深入剖析，明確了特種設備操作要求。四是由公司財務副總監董澤強對“公司審批申報流程、廠區資產管理、物資進出廠登記、備用金管理等財務事項”進行詳細說明，著力推動公司財務工作制度的完善、規范。五是公司漣水廠廠長彭仁平針對“車間生產流程、節能降耗、料子品質要求、廠區生產經營考核”等方面的工作進行了培訓。

培訓結束后，參會人員就培訓內容進行了熱烈探討，對現實中存在的問題進行溝通交流，不斷總結工作中的問題教訓，同時對好的做法和工作經驗進行歸納和交流推廣，進一步強化了此次培訓的效果。